重庆PMP考什么

时间:2022年10月30日 来源:

PMP考试的题型在变更后:180道选择题,分为单选和多选,考试的时候多选题将给出正确选项个数。相比旧版的考纲难在增加了多选题,但是比在国外的朋友考PMP是会简单些,毕竟除了中国参加PMP考试题型不止选择,还有填空和连线。 PMP考试时间上的变动在变更后PMP考试的时长为230分钟,比之前缩短了10分钟,PMP考试时间一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考试内容上的改变: 旧考纲:五大过程组和十块知识领域的内容;敏捷部分的知识3%。 新考纲:三大领域内容----人员、过程、业务环境,敏捷50%。更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!重庆PMP考什么

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PMP项目管理是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。关于项目管理方面的认证,为大家推荐PMP认证;PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,是一套做项目的方法和体系,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。非常适合需要建立系统PMP项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。 参加PMP认证与考试的过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化自己对PMP项目管理的认识。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施的完美收官。 另外,PMP认证不受行业的限制,在很多外企和国中大型企业非常受重视,很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及机构在招聘项目经理的要求中,都将PMP认证列为优先录用条件之一,更多PMP信息欢迎咨询在线客服。太原pmp考试难吗清晖15年专注PMP考试培训经验,线上PMP培训,+线下面授培训混合式学习,专职PMP讲师团队!

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PMP考试一年有四次,分别在3月、6月、9月、12月,一般为月末倒数第二周周日。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔,削笔刀和橡皮等文具放在桌子上,尤其是眼镜盒,铅笔盒等物品,因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的地方;监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔,考试中所有内容用铅笔完成,考生在考试过程中如果需要削铅笔或橡皮,请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点,考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国**局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息,不直接通知每位考生。了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。

PMP备考阶段:PMP面授班开课前一个月,负责我的清晖班主任H老师就把PMP网络课程链接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清晖PMP讲义+分章习题)给到我,告知可以提前预习PMP,重点是在正式上课前通读1~2遍PMP教材,这样课堂代入感会更强。另外就是PMP面授班上课时间正好是暑假期间,并且地点也在家门口苏州世家酒店(环境很好),对于有孩子的妈妈选手很友好。我们的PMP课程共计7节,全天老师生动讲解PMP知识,过程互动也很多。我们上的五节课有随堂测试题,共四套,每套30题,现场做完老师直接对答案,每天下来都能很直观知道自己没有掌握的PMP问题点是哪些,课后再加强学习PMP问题点。第六、七节课清晖模拟题两套+答题卡+答题卡填卡说明,可以说提前为PMP考试做热身了。 接下来给大家讲讲课后自主学习PMP的过程,我一般早到公司1个小时,专门用来复习上周的PMP知识和预习下周要上的PMP课程,同时还关注了清晖在线学堂,可以在每日清听中汲取PMP精华和刷题,不断提升自己对项目管理的理解。清晖对其所有学员均提供N多PMP知识学习渠道以及工具、成熟文件模板等提供)更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP培训费用是多少,PMP考试条件是什么?清晖PMP。

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PMP考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》),该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的初始版本是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK®的内容,使它始终保持地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的标准之一,也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行,其内容与第4版相比有一定更新,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10块知识领域与49个过程,是项目管理从业人员的极为重要的工具书。了解更多PMP考试教材信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理资格认证培训,选清晖,咨询客服可报名试听!名额有限,先到先得。合肥pmp考试难吗

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PMP考试的学习方法: 1. 牢记五大过程组,十块知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: PMP教材中的启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! PMP教材中的监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,因果图,鱼骨图,龙卷风图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求,需要多复习! 刷题:PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。重庆PMP考什么

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